دانش مدیریت از جمله قابلیت هایی است که هنگام تصدی یک پست اجرایی از مدیر انتظار می رود. نویسنده با تحلیل اجمالی اقدامات درست و یا اشتباهات یک مدیر پس از پذیرش مسوولیت جدید، سعی دارد نکاتی در خصوص فرآیند مدیریت را آموزش دهد. بی شک هنگام قبول یک پست مدیریتی جدید، تنش ها و مشکلاتی به وجود می آید. لذا داشتن قاطیت، انعطاف پذیری، توانایی برنامه ریزی و کنترل اوضاع می تواند در موفقیت مدیر نقش عمده ای داشته باشد. اولین بخش کتاب شامل راه کارهایی جهت موفقیت در پست های رهبری است؛ که برای مثال می توان«ایجاد روابط کلیدی بین کارکنان و رییس جدید»، همچنین«تعامل مدیر جدید با رییس پیشین» را نام برد. در ادامه نمونه هایی کاربردی از وضعیت های رایج در انتقال رهبران به ویژه در سطح بین المللی بیان می شود.
کتاب رئیس جدید
