کتاب «او کی آر برای همه» نوشتۀ وتری ولوره یک راهنمای جامع در مورد پیادهسازی و استفاده از او کی آر (اهداف و نتایج کلیدی) برای پیشبرد موفقیت سازمانی و شرکتی است. ولوره با توضیح اصول اولیه او کی آر، یک چارچوب هدف گذاری که به سازمان ها کمک می کند تا اهداف خود را برنامه ریزی کنند و نتایج کلیدی آن اهداف را اندازه گیری کنند، شروع می کند. او بر اهمیت تعیین اهداف واضح و قابل اندازه گیری به لحاظ کمی و اینکه چگونه او کی آر می توانند شکاف بین استراتژی و اجرا را پر کند، تاکید می کند. ولوره تاکید میکند که او کی آرها فقط برای مدیران سطح بالا نیستند، بلکه میتوانند در تمام سطوح سازمانی برای ایجاد هماهنگی و تمرکز کاری مورد استفاده قرار گیرند. در این کتاب چالشهایی که سازمانهای مدرن با آن مواجه هستند، مانند عدم همسویی، عدم تمرکز و اجرای ناکارآمد استراتژیها مورد بحث قرار میگیرد. نویسنده بیان می کند که این چالش ها از طریق او کی آرها می توانند و با یک نظم ساختاریافته برای تعیین هدف و اندازه گیری عملکرد برطرف شوند. پس از معرفی او کی آر و چرایی نیاز به آن، نویسنده به اجزای اصلی او کی آر می پردازد که شامل اهداف، نتایج کلیدی و ابتکارات است. اهداف، آن چیزهایی هستند که یک سازمان قصد دستیابی به آن را دارد، نتایج کلیدی نتایج قابل اندازه گیری هستند که نشان دهنده پیشرفت به سمت آن اهداف هستند، و ابتکارات، اقداماتی هستند که برای دستیابی به نتایج کلیدی انجام می شود. پس از این نویسنده نحوۀ پیاده سازی سیستم او کی آر در عمل را توضیح می دهد که شامل یک طرح هفت قسمتی است، از ایجاد یک تیم تا مدیریت افراد. همچنین قابل ذکر است که کتاب شامل مطالعات موردی فراوان از شرکت های معروفی است که با پیاده سازی او کی آر تواسنته اند به موفقیت های چشم گیری دست یابند.
کتاب او کی آر برای همه