کتاب «تصمیم گیر» به همه رهبران کمک می کند تا در تصمیمات بزرگی که آینده آنها را تحت تاثیر قرار می دهد و سازمانشان را به موفقیت می رساند هدایت کنند. دیوید 44 چالشی را که رهبران هنگام شروع یک موقعیت جدید با آن روبرو می شوند، تشریح می کند، سپس چارچوب تصمیم گیری را که برای غلبه بر چالش ها در نقش خود به کار گرفته است، به شما نشان می دهد. دیوید شما را به سفری حماسی برای بقای شرکتی و شخصی می برد که شامل غول های صنعت مانند آدام نویمان، بری دیلر، جک ولش، بیل آکمن و دیگر رهبران می شود.
در کتاب «تصمیم گیری» یاد خواهید گرفت که:
از اصولی مانند ارتباطات باز، شفافیت و مهربانی برای اطلاع از تصمیم گیری های عالی استفاده کنید. حتی قبل از شروع، با حذف موانع احتمالی قبل از تبدیل شدن به یک مشکل، خود را برای موفقیت آماده کنید. یک رهبر جسور و قاطع باشید و تسلیم ترس نشوید.
دیوید با به کارگیری اصولی که در سمتهای رهبری قبلی آموخته بود، توانست تصمیمات حیاتی بسیاری بگیرد که به معنای مرگ یا زندگی برای Meetup بود. از تصمیم به پذیرش موقعیت و شرایط مذاکره گرفته تا مدیریت یک سری بحرانهای به ظاهر بیپایان در طول فروش و همهگیری جهانی، « کتاب تصمیم گیری » خوانندگان را در تصمیمهای کلیدی که با آنها روبرو خواهند شد با توصیههای ارزشمندی برای هر یک راهنمایی میکند.
درباره استیفن پی رابینز
استیفن رابینز کتابهای متعددی در زمینه مدیریت و رفتار سازمانی تالیف کرده که از جمله آنها می توان به مبانی مدیریت، مدیریت رفتار سازمانی، تئوری سازمان، مدیریت انسانها و Decide and Conquerاشاره کرد.
اگرچه دیوید تجربیات منحصر به فرد و سرگرم کننده ای داشته است، او همچنین توانایی منحصر به فردی در به کار بردن درس ها در موقعیت هایی دارد که ممکن است همه ما با آن مواجه شویم.