کتاب مدیریت ریسک منابع انسانی

چهار تعریف برای مفهوم ریسک متداول است: 1.احتمال بروز آسیب یا زیان؛ 2. کسی یا چیزی که سبب ایجاد خطر شود؛ 3. شانس زیان یا خطر در موضوع قرارداد بیمه، کسی یا چیزی که خطر خاصی برای بیمه گر محسوب شود، خطر بیمه منتج از یک منبع یا علت ویژه؛ و 4. شانس از دست رفتن ارزش یک سرمایه.
کتاب حاضر به موضوع مدیریت ریسک در حوزه منابع انسانی سازمان‌ها می‌پردازد. در این کتاب فرایند مدیریت ریسک منابع انسانی شامل شناسایی، تجزیه و تحلیل، سنجش و نهایتا مواجهه با ریسک‌های منابع انسانی تشریح شده است. در مرحله شناسایی ریسک‌های منابع انسانی، استفاده از یک رویکرد سیستماتیک شامل چهار گام بررسی عوامل و زمینه سازمانی، تعیین سیاست‌ها و سیستم‌های مدیریت ریسک عمومی، شناسایی ریسک‌های منابع انسانی در ابعاد مختلف، و شناسایی ریسک فرآیندهای عملیاتی و کسب و کار سازمان پیشنهاد شده است. در مرحله تحلیل ریسک‌های منابع انسانی، روش‌های مختلفی از جمله ماتریس پیامد / احتمال، تحلیل فازی و متغیرهای زبانی، روش تحلیل تأثیر بر کسب و کار، و روش شاخص‌های ریسک معرفی شده‌اند. به منظور سنجش ریسک‌های منابع انسانی نیز روش تصمیم‌گیری با معیارهای چندگانه ارائه شده است. در مرحله مواجهه با ریسک‌های منابع انسانی، فرآیند چهار مرحله‌ای شناسایی طیف گزینه‌های موجود در مواجهه با ریسک‌ها، ارزیابی گزینه‌ها، آماده‌سازی طرح‌های مواجهه با ریسک و پیاده‌سازی طرح‌ها بیان شده است. نهایتا مفهوم متعادل‌سازی و بهینه‌سازی ریسک‌های منابع انسانی تشریح شده و روش‌های ماتریس معکوس پیامد / احتمال، تحلیل تلورانس، و تئوری پورتفولیو و تنوع بخشیدن به ریسک معرفی می‌شوند که می‌توان از آن‌ها به‌عنوان راهنمایی برای اتخاذ یک رویکرد متعادل نسبت به ریسک‌های منابع انسانی استفاده کرد. در انتها به منظور درک عمیق‌تر و آشنایی با چگونگی پیاده‌سازی مدیریت ریسک منابع انسانی در عمل، مدل کاربردی مدیریت ریسک منابع انسانی ارائه شده است.