وجود یک سازمان بدون مدیریت عملکرد، بی‌معناست.
همانطور که یک کاپیتان بدون نقشه و قطب‌نما نمی‌تواند کشتی را به مقصد برساند، یک سازمان نیز بدون سیستم مدیریت عملکرد کارآمد، قادر به دستیابی به اهداف خود نخواهد بود.
مدیریت عملکرد فرآیندی نظام‌مند برای تعیین انتظارات، نظارت بر عملکرد، ارائه بازخورد و پاداش است. این فرآیند به سازمان‌ها کمک می‌کند تا:
کارایی و اثربخشی خود را افزایش دهند.
ارتباطات بین کارکنان و مدیران را بهبود بخشند.
انگیزه و تعهد کارکنان را ارتقا دهند.
فرهنگ مسئولیت‌پذیری و پاسخگویی را در سازمان ایجاد کنند.
استعدادها را شناسایی و پرورش دهند.
تصمیمات استراتژیک مبتنی بر داده اتخاذ کنند.
کتاب حاضر با ارائه رویکردی جامع و کاربردی به مدیریت عملکرد، به شما کمک می‌کند تا:
سیستم مدیریت عملکرد خود را طراحی و اجرا کنید.
شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) مناسب را انتخاب کنید.
بازخورد سازنده و اثربخش ارائه دهید.
از ابزارها و تکنیک‌های مختلف مدیریت عملکرد استفاده کنید.
چالش‌های رایج در مدیریت عملکرد را شناسایی و برطرف کنید.
این کتاب برای چه کسانی مفید است؟
مدیران و رهبران سازمان‌ها
کارشناسان منابع انسانی
مشاوران و مربیان سازمانی
دانشجویان رشته‌های مدیریت
کتاب مدیریت عملکرد از ارزیابی تا بازرسی و نظارت
دیباگران تهران