وظیفه یک رهبر این است که سازمان را به حرکت در جهت استراتژیک و ارزشهای اصلی آن دارد. این کار با خلق فرهنگی از ارزشهای مشترک انجام می‌شود که به طور عیان یا غیرمستقیم، فعالیت‌های روزمره کارمندان را در تمامی سطوح و تمامی عملکردها هدایت می‌کند. با انسانی کردن تصویر استراتژیک و پایه یک شرکت می‌تواند بقا و رشد خود را تضمین کرده و با موجه شدن نزد سهامداران داخلی و خارجی، بازگشت اقتصادی را بیشینه سازد. این کتاب، یعنی تحلیل مدیریت بر اساس ارزش‌ها، تغییر فرهنگ و باورها، هدایت دستورات اخلاقی و محیطی به رهبری استراتژیک و فعالیت‌های شرکت را ممکن می‌سازد. این مساله نه تنها برای بقای بلند مدت بلکه برای رفاه جهانی ضروری است. این کار با در نظر گرفتن باورها و ارزشهای شرکت به عنوان فرصتی برای تمایز رقابتی و نه تهدیدی برای محدود ساختن آزادی عمل، اخلاقیات تجاری را ممکن می‌سازد.
کتاب تحلیل مدیریت بر اساس ارزش ها
شورآفرین