کتاب کارخانه ناب

کتاب کارخانه ناب که اساس آن کمک‌های یک مربی ناب (سن سه‌ای) به شرکتی در مرز ورشکستگی است، می‌تواند برای شما نقش یک مربی را بازی کند و اگر به دقت مطالعه شود می‌تواند مسیر ناب و راه و رسم ماندن در این مسیر را به شما نشان ‌دهد.در این کتاب، ناب، بیش از آنکه فقط یک مسئله در مورد خط تولید یا محصولات معیوب باشد، با احساس و رفتار سرو کار دارد و اهمیت تعاملات انسانی و نقش کارکنان را در موفقیت شرکت و پیشرفت آن نشان می‌دهد و تلاشی است برای نشان دادن چالش‌های انسانی‌ای که رهبران در مسیر تحقق تغییرات ناب با آن مواجه هستند.این کتاب، یکی از منابع مهم انتقال دانش تولید ناب (یا همان سیستم تولید تویوتا) و شیوه پیاده‌سازی آن در کف کارخانه است. این کتاب که به صورت داستانی اثربخش و برانگیزاننده نوشته شده، به راستی خواننده را درگیر یک فرآیند پیاده‌سازی تولید ناب در یک کارخانه واقعی می‌کند، چنانکه گویی خواننده خود در این فرآیند حاضر بوده و در چالش‌ها و تلاش‌های آن درگیر بوده است. به همین دلیل، مطالعه چنین کتابی، فرصتی مغتنم برای هر خواننده‌ای است که می‌خواهد دانش خود را در زمینه تولید ناب و تفکر ناب، ارتقاء و تعمیق دهد و از نتایج درخشان و برگشت‌‌ناپذیر تحقق تولید ناب در زمینه بهبود سودآوری، وضعیت نقدینگی، سهم بازار و رضایت مشتری و کارکنان شرکت خود، آگاهی یابد و نیز دریابد پیاده‌سازی عملی تولید ناب نیازمند چه کوشش‌ها، چالش‌ها و ابزارهایی است این کتاب را می‌توانید در شرکت به صورت تیمی مطالعه کنید. فردی و مایکل بالی، توصیه می‌کنند هر فصل این کتاب طی یک هفته خوانده شود و اصول هر فصل مورد بحث قرار داده شود و پرسش‌های کلیدی مربوط به آن مطرح شود. به خاطر داشته باشید هیچ شرکتی پیدا نخواهد شد که صنعت، موقعیت یا سطح تسلط آن، با آن‌چه در این کتاب گفته می‌شود جزء به جزء، جور دربیاید.