از شما خواسته شده است که یک پروژه کلیدی را مدیریت کنید - یا شاید برای انجام وظیفه ای داوطلب شده اید که می تواند شغل شما را ارتقا دهد. بنابراین چگونه از موفقیت پروژه مطمئن می شوید؟ "مدیریت پروژه ها" شما را به سرعت از طریق اصول اولیه راهنمایی می کند، از جمله:
ترسیم برنامه و برنامه واقعی پروژه
نظارت بر وظایف کلیدی و معیارها
ارتباط با ذینفعان
به پایان رساندن پروژه
وقت زیادی ندارید؟ با این مجموعه مدون، به سرعت در ضروری ترین مهارت های تجاری به حد استادی برسید. فرقی نمیکند که به یک دوره آموزشی کوتاه مدت نیاز داشته باشید، هر کتاب در این مجموعه یک آغازگر مختصر و کاربردی است که به شما کمک میکند یک موضوع کلیدی مدیریت را درک کنید. این کتاب حاوی توصیه هایی است که می توانید به سرعت بخوانید و به کار ببرید، برای حرفه ای های جاه طلبانه. اگر میخواهید یک مدیر فوق العاده شوید حتما به شما توصیه میکنیم که این کتاب را از دست ندهید-این اثر از معتبرترین منابع قابل استناد در تجارت است.
پیش بینی هر مشکل احتمالی که می تواند به پروژه صدمه بزند امکان پذیر نیست. تیم را وادارید تا در نظر بگیرند که اگر تهدیدهای مشخصی رخ دهند آن ها چه خواهند کرد و چگونه تأثیر تهدیدات را به حداقل می رسانند. برای مثال، اگر پروژه به یک قطعه جدید از نرم افزار نیاز داشته باشد، ببینید چه کاری می توانید انجام دهید اگر آن قطعه دیر تحویل داده شد. اگر نرم افزار دیر شد و شما نیاز به یک سیستم احتمالی دارید، احتمالا هزینه ای به پروژه اضافه می شود. به آن چیزهایی که در کنترل بودجه هستند، توجه داشته باشید. شما ممکن است بعدا مجبور شوید دوباره به تجزیه و تحلیل سود هزینه خود بپردازید.