کتاب ارزیابی عملکرد
نویسنده:
هاروارد بیزینس ریویو
3.7
از
1
رأی
کتاب ارزیابی عملکرد
راه حل های حرفه ای برای چالش های روزانه
Performance Reviews
مترجم:
انتشارات:
آریانا قلم
٪15
63750
زودترین زمان ارسال:
2 بهمن
٪15
63750
معرفی کتاب ارزیابی عملکرد
انجام بررسی عملکرد می تواند استرس زا باشد. اما این مکالمات برای پیشرفت کارمندان شما حیاتی است و به شما این امکان را می دهد که به طور رسمی با آنها در مورد دستاوردهایشان نسبت به اهدافشان ارتباط برقرار کنید. بررسی عملکرد شما را از طریق اصول اولیه راهنمایی می کند. شما یاد خواهید گرفت که:
اطلاعات درست را جمع آوری و تجزیه و تحلیل کنید
ارزیابی خود را مستند کنید
مشکلات عملکرد را برطرف کنید
اهداف چالش برانگیز تعیین کنید
وقت زیادی ندارید؟ با مجموعه مدیریت 20 دقیقه ای HBR، به سرعت در ضروری ترین مهارت های تجاری برسید. فرقی نمی‌کند به یک دوره آموزشی کوتاه‌مدت نیاز داشته باشید، هر کتاب در این مجموعه یک آغازگر مختصر و کاربردی است که به شما کمک می‌کند تا یک موضوع کلیدی مدیریت را درک کنید. توصیه هایی که می توانید به سرعت بخوانید و به کار ببرید، برای حرفه ای های جاه طلب و مدیران مشتاق - از معتبرترین منبع در تجارت است.
اطلاعات درست را جمع آوری و تجزیه و تحلیل کنید
ارزیابی خود را مستند کنید
مشکلات عملکرد را برطرف کنید
اهداف چالش برانگیز تعیین کنید
وقت زیادی ندارید؟ با مجموعه مدیریت 20 دقیقه ای HBR، به سرعت در ضروری ترین مهارت های تجاری برسید. فرقی نمی‌کند به یک دوره آموزشی کوتاه‌مدت نیاز داشته باشید، هر کتاب در این مجموعه یک آغازگر مختصر و کاربردی است که به شما کمک می‌کند تا یک موضوع کلیدی مدیریت را درک کنید. توصیه هایی که می توانید به سرعت بخوانید و به کار ببرید، برای حرفه ای های جاه طلب و مدیران مشتاق - از معتبرترین منبع در تجارت است.
درباره هاروارد بیزینس ریویو
هاروارد بیزنس ریویو مرجع پیشتاز در تفکر مدیریت هوشمند است .هاروارد بیزنس ریویو از طریق مجله HBR ، ۱۱ کتاب ویرایش شده دارای مجوز بین المللی از انتشارات هاروارد بیزنس ریویو ، و محتوای دیجیتالی و ابزارهای منتشر شده در HBR.org ، بینش دقیق و تجارب ارزشمندی را در اختیار متخصصان سراسر جهان قرار می دهد تا خود و سازمان‌هایشان را به شکلی موثرتر هدایت کرده و اثر مثبتی ایجاد کنند.
دسته بندی های کتاب ارزیابی عملکرد
قسمت هایی از کتاب ارزیابی عملکرد
چگونه با چالش تعیین اهداف مواجه شوید؟ بهینه کاوی روش مفیدی است. از اطلاعاتی که در نشریات تخصصی، اینترنت، گزارش های سالانه شرکت ها و سایر منابع بیرونی منتشر می شوند، استفاده کنید و عملکرد خود را با دیگران مقایسه کنید. از منابع داخلی بهینه کاوی نیز غافل نشوید. برای مثال، ممکن است فرایند مشابهی در واحد دیگری بهتر انجام شود. اهداف را در پرتو اطلاعات حاصل از بهینه کاوی تعیین کنید. بررسی روند گذشته نیز مفید است. اگر معیاری را تعیین می کنید که اطلاعات آن در سال های گذشته وجود دارد، استفاده از آن ها برای اطلاع از روند معیار به عنوان مبنای هدف گذاری مفید خواهد بود. بیشتر مدیران از این روند برای تعیین اهداف استفاده می کنند. برای مثال، اگر فروش طی دوسال گذشته به طور متوسط هر فصل 5 درصد افزایش داشته است، تعیین هدف رشد 6 یا 8 درصدی فروش در فصل آتی مناسب خواهد بود.
محصولات مرتبط با کتاب ارزیابی عملکرد
اولین نفری باشید که نظر خود را درباره "کتاب ارزیابی عملکرد" ثبت می‌کند