نویسندگان و شبکه ای که آنها رهبری می کنند، روشی موثر برای کار با تغییرات در سطوح شخصی و سازمانی ارائه می دهند.
این کتاب بطور دقیق نشان می دهد که چگونه می توان پتانسیل یک فرد را گشود و گذشته، حال و آینده او را روشن کرد.
کوچینگ معمولا با یک فرآیند اولیه آغاز می شود که بخشی از آن شامل آشنا کردن کوچی و بخشی از آن شامل کشف استعدادها و نقاط ضعف درونی کوچی به وسیله ی خود اوست. این زمینه سازی، کوچی را با فرایند کوچینگ آشنا می کند، فرصتی برای طراحی رابطه ی مشترک پیش روی او و کوچ قرار می دهد و مسائل و اهدافش را روشن می کند. هیچ فرم استانداردی برای این کار وجود ندارد. بعضی از کوچ ها با مصاحبه ای کوتاه و یک یا دو صفحه سوال که همگی در جلسه ی اولیه ارائه می شود کار را شروع می کنند. بعضی دیگر شاید برای شروع از ارزیابی جنبه های مختلف و مصاحبه با همکاران، زیردستان مستقیم یا اعضای خانواده در چندین جلسه استفاده کنند. این فرآیند اولیه می تواند در قالب دیدار کاری در محلی بیرون از دفتر کار هم برگزار شود.