کتاب آزمودن ایده های کسب و کار

اگر در یک استارتاپ هستید، تیم بنیان گذار همچون چسبی است که تمام افراد را در کنار هم نگه می دارد. اگر در یک شرکتی هستید، برای ایجاد کسب و کار خطرپذیر جدید، همچنان به تیمی منسجم نیاز خواهید داشت. و اگر کارآفرین فردی هستید، تیمی که درنهایت از مهارت هایشان استفاده می کنید، عامل موفقیت یا شکست کسب و کارتان خواهد بود.

در خلال تشکیل تیم، همواره تنوع را سرلوه کارتان قرار دهید، نه اینکه بخواهید بعدها به فکر آن بیفتید. با داشتن تیم رهبری متنوع، الگوی دیگر اعضای تیمتان باشید. رفع مسائل ناشی از داشتن تیم غیرمتنوع در آینده بسیار دشوار است.

طراحی تیم لازم است، اما کافی نیست. ممکن است تجربه کارآفرینی داشته باشید، اما نحوه تعامل شما با تیمتان هم باید واجد ویژگی های کارآفرینانه باشد. رفتار تیم را می توان در قالب شش مقوله ای که شاخص های اصلی موفقیت تیم هستند، بازگو کرد.