زیبایی پروژه ها در این است که مهارت رهبری در آنها از طریق رفتار کارکنان، در همه مکانها و موقعیت ها نشان داده میشود. این چیزی فراتر از سلسله مراتب است. پروژه های جدید بیشتر شبیه ارکسترهای ایجاد کننده آواهای زیبای همکاری مشترکاند، تا اینکه شبیه کارخانههایی باشند که سلسلهوار به تولید یک محصول بپردازند. این سطح از هماهنگی برای دستیابی به موفقیت پایدار و مستمر نیازمند تعریف راهبردهای رهبری است. این کتاب تجارب مدیران پروژه را برای شما مرور میکند؛ تجاربی که نشان میدهد فراتر از سلسله مراتب و اختیارات مدیریتی یک مدیر پروژه برای تحقق اهداف پروژههای پیچیده امروزی نیازمند مهارت رهبری در پروژه است. چگونگی ایفای نقش موفق مدیر پروژه در سطح رهبری پروژه و شیوه رویارویی با چالش های موجود بر اساس نمونه های واقعی متعدد در آن در این کتاب بحث شده است. تصور من این است که مفاهیم ارائه شده در این کتاب به بیان علت موفقیتهای شما او و پیش بینی آینده پروژههای فعلیتان میپردازد.
درباره الکساندر لافر
الکساندر لاوفر مدیر کنسرسیوم برای رهبری پروژه در دانشگاه ویسکانسین-مدیسون است. او بیشتر به دلیل توسعه یک تئوری مبتنی بر عمل در مدیریت پروژه، با استفاده از دانش ضمنی شاغلین شایسته از سازمانهای موفق شناخته شده است.