راهی روشن برای خلق و به کارگیری یک استراتژی قدرتمند و عمل-محور برای دنیای واقعی.
جذاب ترین کتاب تجاری سال 2011.
خردمندانه و با نثری صریح.
هسته ی یک استراتژی دارای سه عنصر است: تشخیص، خط مشی راهنما و اقدام منسجم.
استراتژی خوب از طریق متمرکز کردن انرژی و منابع بر یک، یا تعدادی بسیار اندک از اهداف اصلی کار می کند؛ اهدافی که دستیابی به آن ها به زنجیره ای از نتایج مورد نظر منجر خواهد شد.
وقتی که بادی در کار نیست، نشان دادن مهارتتان به عنوان یک دریانورد کار سختی خواهد بود.
از جمله بهترین کتابهای مدیریت راهبردی که تاکنون مطالعه کردم . با لحنی صریح و بیان تجربیات شخصی و مثالهای گوناگون از شرکتهای بزرگ کسب و کار و نیز نظامی و... متفاوت اندیشیدن و اجرای واقع گرایانه استراتژی اثر بخش رو آموزش میده . روملت با استفاده از روش "هسته" اقدامات عملیاتی برای شناسایی ساختار یک چالش تجاری ، انتخاب سیاست راهنما برای مقابله با چالش ، و در آخر طراحی یک سری اقدامات یا تخصیص منابع برای اجرای سیاست راهنما رو ارائه میده.