کتاب مدیریت استراتژیک بازار

امروزه تمام بازارها پویا هستند. همه جا فضای تغییر است و تغییر بر استراتژی تأثیر می گذارد. استراتژی برندە ی امروز ممکن است فردا موفق نباشد و حتی دیگر به کار هم نیاید.

امروز بیش از هر زمان دیگری به اطلاعات مشتریان، رقبا و روندهای تأثیرگذار بر بازار نیاز است. به علاوه، لازم است که اطلاعات پیوسته باشد و تنها به چرخه ی برنامه ریزی محدود نشود زیرا برای واکنش مناسب، کشف به موقع تهدیدها، فرصت ها، مسائل استراتژیک یا ضعف های نوپدید، بسیار تعیین کننده است. توانایی پیش بینی روندها، برآورد آثار و تشخیص دادنشان از مدهای زودگذر، امتیاز ویژه ای به همراه خواهد داشت. این بدان معنی است که برای کسب اطلاعات، پالایش آن ها و تبدیل آن ها به تحلیل های قابل پیگیری، به سرمایه گذاری در منابع و توسعه قابلیت ها نیازمندیم.

رشد برای زنده ماندن و سلامتی تمامی سازمان ها امری ضروری است. در محیطی پویا، توسعه ی سازمان به روش های خلاقانه، عنصری حیاتی برای ربودن فرصت ها و انطباق با شرایط متغیر خواهد بود. رشد هم می تواند از طریق احیای کسب و کارهای محوری و تبدیل کردن آن ها به پایگاه های رشد و هم با ایجاد پایگاه های کسب و کار جدید به دست آید.