اگر در مورد کار تیمی و همکاری موثر چیز دیگری نخوانده اید، این 10 مقاله را حتما بخوانید. ما در بایگانی هاروارد، از صدها مقاله استفاده کرده ایم و مهمترین موارد را برای کمک به شما در جهت کارآمدتر کردن کار تیمی با همکاران خود، و همچنین برای استفاده در سازمان ها ارائه داده ایم.
کارشناسان برجسته مانند دانیل گلمن ، هرمینیا ایبارا و مورتن هانسن بینش و توصیه های لازم را برای شما ارائه می دهند:
روابط نیرومندی با بالا و پایین و در عرض سازمان به وجود آورید. - در سازمان تان فرهنگ همکاری ایجاد کنید. - سیلوهای سازمان (واحدهای وظیفه ای) را در هم بشکنید. - از تبادل اطلاعات غیررسمی بهره برداری کنید. - نوع همکاری مناسب را برای کسب و کارتان انتخاب کنید. - اختلافات را عاقلانه مدیریت کنید. - بدانید چه زمانی نباید به همکاری روی بیاورید.
گر باهوش ترین کارکنان دور هم جمع می شوند تا دور هم جمع می شوند تا داوطلبانه مشکلات را حل و ایده های تازه ای به پرورند، بهترین را آن است که از سر راه آن ها کنار بروید. این طور نیست؟ کارکنان به سهولت می توانند شناخت های خود را به صورت الکترونیک با یکدیگر در میان بگذارند و اغلب نمی خواهند مدیریت ارشد بر کار آن ها نظارت داشته باشد یا برای نظارت ارزشی قائل نیستند. خب، باز هم فکر کنید. هر چند شبکه داخلی کارشناسان _ یا مجامع حرفه ای _ روزگاری کاملا غیر رسمی بودند، اما امروز به میزان فزاینده ای در ساختار های رسمی مدیریت کمپانی ادغام شده اند.