کتاب راهنما ی توسعه کارکنان

این کتاب برای کسانی نوشته شده که مسئول آموزش و توسعه کارکنان درون سازمان هستند.
به صورت سنتی، این مسئولیت با کسانی بود که در سمت‌های رسمی همچون متخصص توسعه مدیریت یا مدیر آموزش بودند. در هر حال، بیشتر فرصت‌های یادگیری روزانه در محل کار اتفاق می‌افتد.
بنابراین اگر مدیر، سرپرست، رئیس اداره یا رهبر تیم هستید، این کتاب برای شما مناسب است. ممکن است آموزش، بخشی از شرح وظایف و مسئولیت‌های شما باشد یا شاید گاهی اوقات جلسات آموزشی برای تیم خود ترتیب دهید.
هدف این کتاب این است که مهارت‌های اساسی را به شما معرفی کند تا بتوانید موقعیت‌هایی را که افرادتان به کمک نیاز دارند، شناسایی کنید و آموزش‌های مناسب را کنار هم بگذارید. اگر تنها چیزی که از آن به دست می‌آورید این باشد که بدانید در پی چه چیزی باشید، پس این کتاب هدف خود را برآورده کرده است!