اطلاعات مربوط به آنچه را که مشتریان می خواهند به شیوه ای ساده سازمان دهی کنید تا الگوی خلق ارزش، ملموس باشد. با انجام این کار، فرآیند طراحی ارزش های پیشنهادی و مدل های کسب و کار سودآور اثربخش تر می شود و به طور مستقیم مهم ترین کارها، دردسرها" و منفعت های مشتریان را هدف قرار می دهد.
تیم خود را مجهز به زبان مشترکی کنید تا از دست گفت وگوهای تکراری و خسته کننده خلاص شوید، گفت وگوهای استراتژیک تری داشته باشید، تمرین های خلاقانه ای انجام دهید و اعضای خود را همسو کنید. این کار منجر به جلسات لذت بخش تری می شود که پر از انرژی و نتایج کاربردی است که فراتر از تمرکز صرف بر فناوری، محصولات و ویژگی هاست و بر خلق ارزش برای مشتریان و کسب و کارتان متمرکز است.
با جدیت زیاد مهم ترین فرضیه های زیربنایی ایده های کسب و کار خود را بیازمایید تا ریسک شکست را کاهش دهید. این کار، شما را قادر خواهد ساخت تا ایده های جسورانه و برجسته را بدون ورشکستگی دنبال کنید. فرآیندهای شما برای ایجاد ایده های جدید مناسب این کار خواهد بود و مکمل فرآیندهای موجود شما برای اداره کسب و کار است
کتابی چرت
نویسنده این کتاب خالق اثر ارزشمند خلق مدل کسب و کار هست..لذا در این کتاب یکی از ۹ گانه بوم مدل کسب و کار رو بطور تخصصی فراخواهید گرفت..بنظرم با اینکه کتابش رو نخوندم بیصبرانه بدنبال مفاهیم ارزش پیشنهادی ام..