1. خانه
  2. /
  3. کتاب اصول دراکر

کتاب اصول دراکر

نویسنده: پیتر دراکر
3.5 از 1 رأی

کتاب اصول دراکر

جوهره شصت سال اندیشه و تجربه اسطوره (مدیریت نوین)
The Essential Drucker
انتشارات: فرا
ناموجود
24900
درباره پیتر دراکر
درباره پیتر دراکر
پیتر دراکر (تلفظ به آلمانی: پیتر دروکا)، ‏ (۱۹۰۹–۲۰۰۵) از برجسته‌ترین نظریه‌پردازان مدیریت در جهان بود. مهم‌ترین اثر او با عنوان «مدیریت» منتشر شده‌است و در آن نظریات مهم خود دربارهٔ مدیریت و سازمان را شرح داده است.
پیتر دراکر بیش از ۷۰ سال از عمر خود را با بینش انسانی خود، صرف نگاه سیستمیک به علم مدیریت نمود. او را به عنوان پدر کسب و کار نوین می‌شناسند و مفهوم management by objectives از مفاهیمی است که دراکر وارد ادبیات مدیریت نمود. پیتر دراکر در سال ۱۹۰۹ (۲۸ آبان ۱۲۸۸) در وین، اتریش متولد شد و تحصیلات مقدماتی خود را در آنجا و لندن پایان داد. درجه دکترای خود را در حالی که به عنوان خبرنگار یک روزنامه در فرانکفورت آلمان و سپس به عنوان کارشناس اقتصادی در یک بانک بین‌المللی در لندن کار می‌کرد در رشته حقوق عمومی و بین‌الملل دریافت کرد. در سن ۲۹ سالگی در سال ۱۹۳۷ به آمریکا مهاجرت کرد.
پیتر دراکر نویسنده، مدرس، و مشاور تخصصی در زمینه استراتژی و سیاست است. او به خیلی از سازمان‌های بزرگ دنیا و هم‌چنین سازمان‌های غیرانتفاعی، شرکت‌های کوچک و کارآفرین و سازمان‌های دولتی آمریکا مشاوره داده است.
پیتر دراکر ۳۵ کتاب نوشته است که به بیش از ۲۰ زبان ترجمه شده‌اند. ۱۶ کتاب او در زمینه جامعه، اقتصاد و سیاست است. ۱۵ کتاب در مورد مدیریت است. دو تا از کتاب‌ها رمان است. او همچنین یکی از نویسندگان کتابی در مورد نقاشی ژاپنی است. پیتر دراکر نویسنده تعداد زیادی مقاله در مجلات و ژورنال‌های مختلف بود. او یکی از اعضای هیئت تحریریه وال استریت ژورنال بوده‌است. او چهار سری فیلم آموزشی بر اساس کتاب‌های مدیریتی خود ساخته است.
دراکر تدریس خود را به عنوان استاد سیاست و فلسفه در کالج بنینگتون آغاز کرد. او بیش از بیست سال استاد مدیریت در دانشکده تحصیلات تکمیلی دانشگاه نیویورک بود. پیتر دراکر دریافت‌کننده تعداد زیادی جایزه و درجات افتخاری است. از سال ۱۹۷۱ استاد علوم اجتماعی در دانشگاه کلرمونت بوده‌است. دانشکده مدیریت این دانشگاه بعد از پیتر دراکر در سال ۱۹۸۷ ایجاد شده‌است. پیتر دراکر در آمریکا و دیگر کشورها به عنوان متفکر، نویسنده و سخنران اثرگذار بر سازمان‌های معاصر شناخته شده‌است. در سال ۱۹۹۷، روی جلد مجله Forbes، او به عنوان «هنوز جوانترین ذهن» معرفی شد و مجله BusinessWeek او را «ماندگارترین متفکر مدیریت زمان ما» نامید.
آقای دراکر چندین دکترای افتخاری از دانشگاه‌های سراسر جهات دریافت کرده‌است. او رئیس افتخاری مؤسسه رهبر به رهبر (Leader to Leader Institute) است. در نهم ژوئیه ۲۰۰۲ او مدال پرزیدنتی آزادی را از جورج دبلیو بوش دریافت کرد.
یک سری مستند دربارهٔ زندگی و کار او ده بار در شبکه CNBC از ۲۴ دسامبر ۲۰۰۲ تا ۳ ژانویه ۲۰۰۳ پخش شد.
دراکر (۲۰ آبان ۱۳۸۴) درگذشت.
قسمت هایی از کتاب اصول دراکر

• مدیران هنوز با این واقعیت روبه رو نشده اند که قدرت زیادی دارند و قدرت باید حساب پس بدهد و باید مشروع باشد. • اولین نشانه افول یک صنعت فقدان جذابیتش برای کارکنان شایسته، توانا و بلندپرواز است. • بحران های تکراری، عارضه ای ناشی از شلختگی و تنبلی است. • حفظ افراد نامناسب در شغلی که نمی توانند انجام دهند، محبت نیست؛ بی رحمی است. • یک شرکت سالم، یک دانشگاه سالم، یا یک بیمارستان سالم نمی تواند در جامعه بیمار ادامه حیات دهد. • مشتری «محصول» نمی خرد، بلکه آنچه را که محصول برایش انجام می دهد می خرد. • یک شخص در کسب نتیجه شکست می خورد، زیرا بی ادب است. حتا افراد باهوش هم اغلب درک نمی کنند ادب، «روغن روان ساز» یک سازمان است. • فرصت های نوآوری با توفان به وجود نمی آیند، بلکه مانند نسیمی می وزند. • چون قصد واحد تجاری خلق مشتری است، بنابراین فقط دو کار اصلی دارد: بازاریابی و نوآوری. • اگر شاخصه قرن بیستم، تحولات اجتماعی بود، قرن بیست ویکم باید قرن نوآوری های اجتماعی و سیاسی باشد. • شرکت ها در جامعه و اجتماع موجودیت پیدا می کنند، لذا باید از عهده مسئولیت های اجتماعی نیز بر آیند و دست کم مسئولیت هایی را برای تاثیرگذاری شان بر محیط زیست به عهده گیرند.

اولین نفری باشید که نظر خود را درباره "کتاب اصول دراکر" ثبت می‌کند